聚焦平易近生難題“一把手”親自抓北京“每月一題”專啃“硬骨頭”光亮日報張景華董城從渣滓清運不迭時，每月一題到預支式消費退費難；從拖欠工資，北京到社區病院資源有餘……一件件看似嚕蘇的專啃小訴求，倒是硬骨市平易近糊口中的浩劫題。本年以來，每月一題北京市在黨史進修教誨中凸起黨建引領下層管理，北京向房產證打點難、專啃預支式消費退費難等12類主題、硬骨27個平易近生高頻難題發力，每月一題捉住個性問題鞭策“自動管理、北京未訴先辦”，專啃切實解決了一批群眾的硬骨“急難愁盼”問題。截至5月尾，每月一題北京解決5萬套住房的北京房產證辦證難題，298個小區歸入老舊小區改造，專啃新增4950個幼兒園普惠學位，整改收集消費膠葛問題1782項……27個難啃的“硬骨頭”，各有各的難“快過年了，咱們著急用錢，工資能不克不及快點發上去？”本年1月，有市平易近給北京12345熱線打德律風，反應西城區某公司已拖欠3個月工資。這是個性問題，照舊個體征象？顛末對群眾反應訴求的年夜數據闡發，北京“算”出黎民反應最集中的12類主題27個平易近生痛點、管理堵點，開展“每月一題”專項管理。北京市委構造部副部長徐穎通知：“全數27個問題同時部署、全體推進。每月圍繞1個主題，拔取2至3個詳細問題，市委重要帶領重點聽取報告請示，分擔市帶領牽頭調理詳細問題，市委接訴即辦鼎新專項小組每月召開專題會，開展專題研究，提出鼎新辦法，實行全程督辦，鞭策問題解決。”27個問題涵蓋了住房、教誨、醫療、養老、交通、市政等平易近生問題。北京市委接訴即辦鼎新專項小組辦公室相幹賣力人暗示：“率直說，27個問題都是難啃的‘硬骨頭’，並且各有各的難。”由於難，每個平易近生難題都要明確一個部分牽頭負主責，相幹單元協同共同，由“一把手”親自抓，確保盡快解決、早見實效。拖欠工資，就是“每月一題”的詳細問題之一，也成為西城區鞭策“接訴即辦”攻堅克難的第一題，市平易近的訴求被帶到了西城區每逢周一必開的“求解會”上。在西城區各部分協力鞭策下，該公司當月付清31名員工的全數工資89萬餘元。北京市勞動保障監察總隊副總隊長鄒鵬先容，本年前5個月，北京共查處拖欠工資案件3177件，為8539名勞動者追發工資10460.75萬餘元。“鼎新”“管理”“整治”破解平易近生難題海澱區清河衛生局宿舍144戶住民，23年來拿不到產權證，嚴峻影響了住民的事情和糊口。怎麽辦？“如觸及現行政策法例問題，就用鼎新的措施破解。”徐穎暗示。為解決房產“辦證難”問題，北京市計劃天然資源委本著“尊敬汗青、無錯優先、違法必究”鼎新準則製訂政策，把開發設置裝備擺設單元與購房人的責任分隔，優先為無差錯的正當購房人打點房產證；針對開發企業違法舉動，開展結合懲戒，從源頭上防止新問題。本年以來，北京已為5萬餘戶住民打點了房產證。冬天供暖室溫不達標，炎天屋裏漏雨、高空積水，小區泊車難、大眾空間少……北京老舊小區成了“壓在住民心頭的一塊年夜石頭”。為此，北京將298個小區歸入老舊小區改造，立異構建“住民出一點、企業投一點、產權單元籌一點、補設置裝備擺設施收益一點、撐持一點”等“多個一點”資金分管機製。石景山區天地園南社區引入社會本錢介入，造成“一體化投標、一攬子改造、一本賬兼顧、一盤棋管理”的長效機製，社區改造後，小區住民由衷地感歎道：“心頭的年夜石頭搬走了！”北京市教委經由過程新建、改建、擴建、社會氣力辦園等體式格局，新增普惠學位4950個；市衛生康健委出台分級診療設置裝備擺設定見，三級病院為下層預留號源比例提高至30%以上；市平易近政局成長養老助餐點684個，新存案社區養老辦事驛站84個。關於市平易近反應的凸起問題，北京用“整治”要領解決。本年以來，針對衡宇中介謀劃不規範、培訓機構不法辦學等重點問題，北京市舉行專項整頓整治。截至5月，27個問題中有15個問題訴求派單量有所降落，此中降落跨越10％的有7個，成效較著。“一方案三清單”鞭策使命落實落細“‘每月一題’的無力推進，源於一套清單式治理。”北京市委接訴即辦鼎新專項小組辦公室相幹賣力人先容。12個方麵各有一個主責單元，54個單元共同解決27個詳細問題，每一個詳細問題都有“一方案三清單”，即解決方案，使命清單、責任清單、政策清單。北京16區和經開區也製訂了各自的“每月一題”規劃，造成了市、區、街州裏三級聯動的事情格式。在鞭策“每月一題”曆程中，強化“書記抓”的軌製設計，一級抓一級。在每月的市委“接訴即辦”專題會上，市委書記重點聽取當月主題解決環境報告請示，評估已調理部署問題；每月掌管召開區委書記月度事情點評會，點評“每月一題”事情。各主責部分、各區、街道州裏“一把手”親自抓“每月一題”，鞭策使命落實落細。北京市政務辦事局副局長孫舫說，“每月一題”不是每個月解決完兩三個問題就竣事了，而是集中抓、連續抓，既看進度，更看實效。除了放鬆落實，另有督查督辦、回訪評價環節，終極造成一個完備的閉環體係。在“每月一題”詳細問題解決曆程中，北京市各級黨政機關和帶領幹部對峙“眼睛向下”“腳步向前”，郊區各部分圍著街鄉轉，街鄉圍著社區轉，黨員幹部圍著群眾轉。“每月一題”高位鞭策解決平易近生難題，興奮的不隻是老黎民，另有下層幹部，他們為平易近服務的踴躍性獲得調動。“之前有的權柄和資源下層並不把握，有的難題也不是一個部分賣力，但隻需問題不解決，訴求複電就居高不下。”西城區白紙坊街道相幹賣力人坦言，有了“每月一題”的高位鞭策，相幹委辦局插手了，有些還從政策層麵賜與撐持，下層承擔加重了，破解難題的底氣也足了。“每月一題”存眷的年夜多是群眾身邊的平易近生大事，但北京市粗淺熟悉到，隻有“把人平易近群眾的大事看成本身的年夜事”，把“大事”一項一項解決好，才氣完成“大事不出社區村、年夜事不出街鄉”，才氣完成下層管理程度的新晉升。《光亮日報》