“招聘不問婚育”，否願說到底就是意年為了避免性別歧視，讓女性獲得更多公平競爭的不生機會和空間。“是娃消否願意3年不生娃”，其實是除隱將這種歧視間接化、隱性化了。性歧在一些企業的視疏“如意算盤”裏，諸如“好色先生视频公司會發兒童節福利，堵結你需要幾份呢？”等問題，否願既能得到想要的意年答案，滿足自己的不生用人需求，也能避免堂而皇之地違反相關規定。娃消再高明的除隱話術，也掩蓋不了隱性歧視的性歧底色。一些企業熱衷隱性歧視，視疏歸根結底，在於盡可能壓縮用人成本，實現自身利益的最大化。而如此為之的後果，顯然是剝奪了一些女性求職者的機會公平，進而給這些求職者的社會交往、社會融入造成一些障礙和困難，甚至可能給她們帶來一些心理壓力和精神打擊。“是否願意3年不生娃”，看似是一種商量的口氣，實際上卻是一種變相裹挾。生育權不應該被人為地設置附加條件或是被戴上“緊箍”。當如此做法的成本遠低於收益，自然會助長更多企業持續這麽做，影響更多女性的求職和權益。麵對企業的類似行為，求職者和勞動監察部門都應該多一些較真，提高企業違規的成本，震懾、倒逼更多企業依法依規行事。當然，構建生育友好型社會，還須打好組合拳。比如，可以通過“製度補血”的方式，讓企業在稅費方麵獲得一些實惠，減少企業在招聘有婚育需求的勞動者時的後顧之憂；對做得好的企業也可以給予正向激勵，促進其進一步落實相關規定和要求，善待女性勞動者。既提升規則的震懾力與約束力，也尊重和回應企業的利益訴求，如此疏堵結合，“招聘不問婚育”的情況才會越來越多。