原創職航隊長

新一輪事業編改革在即，新輪"退三收二進一"！事業甚至收進相關人員要注意，編改包括也包括教師群體

這幾年的革即經濟狀況大家有目共睹，確實不容樂觀。教師實體經濟萎靡不振，新輪股市一片慘綠，事業甚至收進讓人心裏直打鼓。編改包括

前不久去朋友家小聚，革即他愛人是教師高校教師，平日社交媒體上展示的新輪生活光鮮亮麗，看似滋潤無憂。事業甚至收進然而交談中卻滿是編改包括抱怨。

她透露學校近兩年不斷縮減經費，革即出國訪學、教師學術交流等項目能砍則砍，績效工資大幅縮水，節日福利所剩無幾，隻有一張象征性的賀卡。我笑言高校教師收入尚可，比起那些經曆裁員降薪的企業算是幸運。朋友卻苦笑回應："你以為體製內就好混嗎？

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體製內改革風暴席卷而來

當前這波機構改革熱潮影響廣泛。朋友所在高校已開始精簡人員，首當其衝的是編外合同工，政策簡單直接——全部清退，一個不留。

另一位出版社工作的朋友那邊情況類似。往日各部門人員配置充足，編輯、校對、發行齊全，如今卻在合並部門、外包業務，美其名曰"打造精簡高效團隊"，實質不過是經費緊張的應對之策。

這種情況已成全國普遍現象。2023年底前國家層麵要完成機構改革，省市級到2024年底也將收官。這絕非空談，黑龍江、安徽、浙江等地去年就啟動編外人員清退，哈爾濱市更是雷厲風行，製定五年內完成清減任務的計劃，效率之高令人咋舌。

"退三收二進一"新政策浮出水麵

在中部某小縣城任公務員的朋友告訴我，他們當地改革更為激進。最近直接下文件要求所有借調人員全部清理，同時撤銷了全部16人以下的科級事業單位。這意味著大量崗位將被精簡。

數據顯示，該省事業單位精簡率高達60.7%，力度之大前所未有。

曾幾何時，人們擠破頭想進體製內，認為這是鐵飯碗，無論經濟形勢如何變化，都能旱澇保收。如今看來，這所謂的鐵飯碗也不再堅固，同樣需為工作崗位擔憂。

現在多地實行"退三收二進一"政策，即體製內三人退休，隻收回兩個編製，然後招一個新人。以往是誰退休誰補位，現在變成三個人退休才招一個新人，編製明顯在逐漸減少。

我一位遠房親戚在縣城中學教書育人一輩子，桃李滿天下，今年剛退休。他本以為學校會迅速找人接替，結果半年過去仍無動靜。他詢問學校領導，得到的回答是："現在上麵對編製控製很嚴，您再等等吧。"

改革背後的經濟壓力

說到底，這都是經濟壓力使然。財政收入下降，開源節流成為必然選擇。經濟繁榮時期，養這麽多事業單位和人員不成問題；如今經濟下行，財政緊張，日子自然捉襟見肘。

精簡機構、裁減人員雖顯粗暴，卻是無奈之舉。畢竟財政資金有限，保障基本運轉是首要任務。

應對之策

這場體製內改革不是臨時措施，而是長期趨勢。與其抱怨變化，不如主動提升自己的核心競爭力。

無論是考證充電、拓展技能，還是開辟副業，都是應對不確定性的有效方式。鐵飯碗再鐵，也需真本事來守護

希望每位體製內的朋友都能在這輪改革中保持平穩心態，找準方向。因為唯有做好充分準備的人，才能在變局中把握新機遇。

記住，危中有機，未來仍值得期待！