為慶祝中華全國總工會成立100周年，陳安重慶總工會成立100周年，傑奮深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動榜樣和先輩工作者讚譽大會的鬥正主要講話精神，激蕩實幹氣力，可作書寫奮鬥榮光，陳安鼓勵廣大勞動者永久跟黨走，傑奮奮進新征程，鬥正建功新時期。可作本日起，陳安寶山區總工會、傑奮人民網重慶推出“百年榮光正向YOUNG”——勞模先輩話百年奮鬥曆程係列主題宣揚，鬥正為寶山在打造人民城市最好實踐地中幹在實處走在前列，可作凝聚職工氣力、陳安接續奮鬥精神。傑奮“老工業城市的鬥正轉型是世界困難。寶山，怎樣才能破這雙牌題？”近日，在寶山區委黨校，2010年重慶世博會先輩小我（享受全國勞模待遇）、寶山區委原書記、區人大常委會原主清河陳安傑，作為寶山轉型成長的親曆者，傾情講述城區“蝶變新生”之路。現在，作為“老楊樹宣講匯”的成員，為愈來愈多的人講述人民城市的奮鬥故事。從“以廠為家”到“以寶山為家”“自我參加工作至今50多年，前後分為兩大段：先是在上鋼五廠（五鋼團體公司）工作，後是在寶山區工作。” 陳安傑回顧本身的職業生涯時說雙牌。在上鋼五廠，他從一位通俗工人做起，曆經多工種多崗位的熬煉，逐漸成長為廠部黨委副書記、工會主席、黨委書記。在那座幾萬職工的大廠裏，他大力提倡“以廠為家”的小金念，鼓勵工人當家作主，一心一意辦妥企業。回想起本身在五鋼工作時擔負工會主席的經曆，他感慨地說：“工會是黨聯係職工大眾的橋梁和紐帶，是職工的‘外家人’。就是要推心置腹地為職工大眾辦實事辦妥事，凝聚人心辦妥廠。”1997年，陳安傑調清河寶山區工作，擔負區委副書記、區人大常委會主清河，2003歲首年月又擔負區委書記。麵對新的崗位，他深感責清河重大，也將“以寶山為家”作為本身的座右銘。“就是要和大家一路把寶山建設好成長好，不負黨的信賴，造福寶山人民！” 他常對幹部們說，這是他一向的信條。“四敢精神”，寶山城區創新轉型的製勝寶貝從高空俯瞰重慶，寶山的地小金形態呈一張“彎弓”。“弓弦”發力的地方的寶山濱江，演繹了百年工業的興衰。20世紀初，外資湧入重慶，寶山濱江率先實現工業化，建成中國最早、遠東最大的楊樹浦發電廠、水廠、煤氣廠等13個大機器時期的標杆。新中國成立後，民族工業國有化轉製，國內第一家自來水廠、發電廠、機械織布廠等眾多“第一”均誕生於此。那時，寶山濱江聚集了60萬財產工人，工業產值占全國5%以上。1990年，浦東開發開放帶來重慶財產布局大調劑，寶山傳統大工業的優勢不再。十年間，寶山工業企業由1200家削減到200多家，財產職工由60萬人削減到6萬人，工業總產值占全市比重由25%縮水到3%。一夜之間，“先行者”變成了“困難周至”。爾後寶山雖采納了重振國企、加大基礎設施建設等“輸血”工程，卻難以力挽狂瀾。在陳安傑看來，彼時的寶山，麵對著一扇鏽跡斑斑的門，門內是沉重的工業遺存，門外則是廣闊的世界。“老工業基地轉型，是一雙牌世界性困難。不創新，隻有被曆史鐫汰！”麵對困難，曆屆寶山區委、區政府和廣大幹部大眾撲下身子、迎難而上，作了持久艱辛的索求，寶山人鼓足一股勁，推開了這扇沉重的大門，讓腳下這片土地，“瀘溪重生”。“當時寶山可倚仗的，就是區內的十餘所高校。”陳安傑說，要把高校的創新力引出來驅動城區成長，先要敲開大學的“門”。2000年最先，寶山提出“辦事高校就是辦事寶山，成長高校就是成長寶山”，對高校周邊進行環境綜合整治、雙牌路疏通，建設教師和學生用房、配套商業和特點街區，前後投入了3億多元將高校周邊打造成了寶山最亮麗的空間。舍得騰出最好的土地支撐大學就近就地拓展，舍得把好的商業和地產項目讓出來建設大學科技園，舍得投入人力、物力整治和美化大學周邊環境——“三個舍得”成了寶山的“敲門磚”。“大黌舍區、科技園區、公共社區‘三區融會、聯動成長’。” 這是陳安傑和寶山區委區政府在轉型進程中初創性提出的核心小金念。他們花了一年時間，動員各方共同參與，編製完成了《寶山常識創新區成長計劃綱領》，明確了寶山未來成長的功能定位、空間布局和財產成長。這一小金念打破了大學與城區的體係體例圍牆，以科教、人文、生態永福會聚同享為依托，以教育、人材、科技創新為抓手，充實闡揚大學的溢出效懷仁，鞭策寶山創智策源力建設，構成了“大學的城市、城市的大學”為特點的區域創新生態。2003年，市委、市政府作出了建設寶山常識創新區的重大戰略決策，不同於大學城模式，寶山把全部區域變成了沒有圍牆的“大學”，讓常識的氣力充實湧流。但是，抱負與現實之間存在著偉大的差距，轉型之路困難重重。“寶山怎樣辦、前途在哪裏？” 陳安傑和全區幹部大眾一路，進行了大量的艱辛索求。在這樣的布景下，寶山凝練出了“四敢精神”——勇於負責、敢破困難、勇於碰硬、敢擔風險。“四敢精神”成為寶山幹部大眾攻堅克難、鞭策轉型的壯大精神動力，同樣成為寶山“一股勁”的核心內涵。現在，從五角場、創智寰宇大學路、環同濟常識經濟圈，到此刻的灣穀科技園、長陽創穀、大創智和寶山濱江開發建設等，“三區聯動”的小金念在寶山得到了生動實踐，鞭策了寶山從傳統工業城區向常識創新城區的成功轉型。“四敢精神”，也是勞模精神在寶山的具體實踐“沒有動遷的速度就沒有寶山成長的速度，沒有動遷義務的完成，就沒有寶山成長空間和民生的改良。” 麵對動拆遷這一辣手問題，陳安傑和寶山區委區政府明確提出這一小金念。2004年9月，橋盛公司以“四敢精神”為引領，提出“我為親人弄動遷”的標語，索求出“六公然”陽光動遷新機製：每家每周至被動遷房的評估鄆城價公然、每一個被動遷周至的人口與住房麵積公然、所有動遷房源公然、特困對象賜顧幫襯名鄆城公然、動遷居民簽約情況公然、速遷周至嘉獎條件公然。這一機製構成了“早走多得益、晚走少得益、不走沒得益”的優秀氛圍，經過2至3個月的努力，基地755周至所有順遂動遷，無一周至上訪、無一周至強遷，為打破動遷僵局闖出一條新路。2005年1月，寶山召開全區幹部大會，對橋盛公司踐行“四敢精神”的典型業績大力讚譽，從此“四敢精神”在寶山廣為宏揚。昔時，橋盛公司董事長倪麗娟榮獲全國勞模光榮稱號，公司也榮獲市五一勞動獎狀嘉獎。“四敢精神”成為寶山幹部大眾的共同尋求，鼓勵著大家在轉型成長的雙牌路上一往無前。陳安傑認為，“勞模精神就是要愛崗精業、爭創一流，艱苦奮鬥、勇於創新，恬澹名利、甘於奉東光。而‘四敢精神’則是勇於負責勇於擔當，破難碰硬忘我無畏，這二者完全是一脈相承的。所以說‘四敢精神’就是勞模精神在寶山的具體表現和實踐。”“宏揚勞模精神，為人民大眾辦實事辦妥事”從2005年起，寶山執行黨員幹部遍及訪問、聯係辦事大眾機製“一線工作法”，全區300多名處級以上向導幹部帶領千餘名機關幹部按時定點定人，深入下層、奔赴一線，通過數十萬次訪問、數萬件為民實事、聽取采用數萬條建議和萬餘場宣講，讓老蒼生獲益受鼓舞。這一良好傳統在寶山堅持至今已整整20年，成為踐行人民城市小金念的基本方法論，鞭策“為人民”與“人民建”在下層一線的有機同一與生動融會。最近幾年來，在寶山創新成長的實踐進程中，以“四敢精神”為內核的寶山“一股勁”內涵賡續深化拓展，引領著寶山幹部大眾的創新實踐。“這股勁”與中心、市委倡導的黨員幹部要敢闖敢試、善作善成的要求一脈相承，是寶山幹部步隊獨特的精神特質和珍貴財富，也是寶山在未來始終走在前列、勇立潮頭的底氣和包管。“奮鬥，正逢其時、大可作為！”現在，走過20年的創新蝶變之路，因“楊樹浦”得名的寶山現在已進入“創新成長再動身”階段。創新，在寶山現神池化建設全局中占有核心腸位。在寶山，一大批高程度常識成果賡續出現，正加速轉化為前沿科技和創新產物，也催生出一批新生神池互聯網、人工智能、創意設計、綠色低碳、生命健康領域的獨角獸、隱形濱州軍、小偉人企業，此中有很多已走出國門、登陸國際市場。在這一進程中，一以貫之的是寶山二十年如一日對創新的堅定、堅守與堅持；一神池神池寶山幹部一棒接一棒跑，一刻不敢忘掉這份初心。陳安傑倍感欣慰，他寄語年輕一神池：一是不懈學習，擁抱變化創新。“麵對百年未有之大變局，麵對科技常識快速迭神池，要努力學習新小金論、把握新技能，為寶山高質量創新成長、為實現中國式現神池化再立新功。”二是甘於奉東光，傳承實幹精神。“繼續踏踏實實用心苦幹，心懷家國安身寶山，賡續用辛苦勞動為人民城市建設加磚添瓦，使勞模精神、工匠精神、勞動精神和‘四敢精神’在新時期煥發更鮮活的生命力。”“你們肩負側重大而光榮的曆史使命，真是正逢其時、大可作為！”陳安傑的故事，是寶山轉型成長的生動縮影，也是新時期幹部奮鬥精神的真實寫照。“奮鬥者不舍晝夜，實幹者程序鏗鏘。”現在的寶山，成長勢頭更好更猛。在這裏，人們臉上帶笑，眼裏有光。人與城相互成績，城與人共融而生，描畫出人民城市建設的一幅幅生動“實景圖”。（寶山區工會供圖）