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由出土秦律令重審“以法為教”

時間:2025-05-13 09:59:09 來源:網絡整理 編輯:時尚

核心提示

抓名目就是立異落實抓成長,謀名目就是名目模式謀將來。2023年來,設置泉州台商區圍繞“強財產、裝備張桌興都會”的擺設保障要求,安身鼎新成長現實,管後辦事“名目奮戰年

抓名目就是立異落實抓成長,謀名目就是名目模式謀將來。2023年來,設置泉州台商區圍繞“強財產、裝備張桌興都會”的擺設保障要求,安身鼎新成長現實,管後辦事“名目奮戰年”,立異落實踴躍摸索“12345”一線事情法,名目模式切實經由過程“一張桌子管後期”,設置打造“縱向到底、裝備張桌橫向到邊”新格式,擺設保障完成名目“正、管後省、立異落實快”,名目模式力促重點名目落地生根、設置著花成果。專班領航包管名目情況“正”以“名目管家+專班跟進”模式為簽約名目提供全生命周期的集成式辦事,增強機製保障,全程留痕、公道公然。集中辦公建專班。圍繞名目設置裝備擺設軸心,建立名目設置裝備擺設綜合協調帶領小組,抽調精兵強將組建名目協調辦公室,構建“1+1+1+N”辦事保障係統,將名目辦事從原先的分離辦公變為專班跟進,打破原有部分壁壘,名目從貯備最先到立項、因素保障、審批等各環節都在陽光下推進,確保問題閉環解決,根絕體外輪回。公然晾曬拚成就。充實闡揚名目協調辦牽頭抓總作用,周全摸清名目家底,對名目設置裝備擺設開展“清單化”治理、“責任化”落實,進度上牆、掛圖作戰,盯緊時間節點,“一周一跟進”“一月一傳遞”,確保使命既有清單引領、可照單推進,又有量化動作、可詳細實行。1-9月,已下發《使命交辦單》56份、《使命提示函》17份。同時將名目攻堅事情查核歸入2023年區績效治理事情,深切開掘湧現進去的“擔任者”典型事跡,看重賞罰,加強查核實效性。督導兌現正民風。聚焦招商名目政企兩邊承諾兌現不迭時、監視不到位、名目落地慢等凸起問題,協同區年夜督查組、效力辦等相幹部分,進一步健全督盤問責機製,並經由過程“政企合同雙兌現”監視模塊,對觸及履約時限的合同條目實施智能化提示、預警和警報,將企業投資、設置裝備擺設、投產和當局征遷、供地、審批等節點舉行閉環治理。本年來,共實現政企雙兌現治理事變30項、催兌72次,無力鞭策台誼智能製造、5G無線通訊等13個名目動工設置裝備擺設。定向施為完成名目投資“省”以全新製訂龐大名目後期設置裝備擺設路線圖,同一步驟,踴躍引進優質財產名目、培育成長新動能、加強區域焦點競爭力。著眼全局做計劃,高效粗放。對峙政企同向發力,將優質資源集中到新區設置裝備擺設中,兼顧抓好名目計劃設計、設置裝備擺設推進和時序節拍,並經由過程業餘引導、合理設計、把控老本,對名目舉行同一計劃、分工實行、協調治理。1-9月,籌謀天生重點名目150個、總投資920億元,並經由過程合感性審查,為6個名目節省投資老本6500萬元。廣作引導出方案,鞭策落地。製定出台《泉州台商投資區名目設置裝備擺設綜合協調事情實行方案》等5份政策文件,引導州裏及教誨、平易近生等部分設立名目協調站,切實闡揚出主管單元兼顧協調作用,提速本能機能部分和州裏的名目前審批和平易近事征遷等事情,落實業主單元主體責任。1-9月,台商區57個市級重點名目累計實現投資122.1億元、實現年度規劃88.1%,26個省級重點名目累計實現投資60.3億元、實現年度規劃的93.2%。緊盯因素強保障,落實供應。緊盯名目用地、設置裝備擺設資金等根蒂根基因素,督促名目責任單元加速名目用地指標、林地指標、環評陳訴等後期審批質料體例,盡快上報審批,督促州裏加速征遷攻堅力度。同時,圍繞處所當局專項債券等國度穩投資政策,增強與各名目、各金融機構對接,多方保障名目設置裝備擺設資金需要。1-9月,共實現地盤收儲7宗、麵積367.6畝,為“科創走廊”根蒂根基舉措措施配套等13個名目共得到專項債資金22.7億元。聚力優策確保名目進度“快”連續完美“周會辦、月調理”,為名目成長排憂解難,保駕護航,確保名目設置裝備擺設更有速率、實行更無力度。場景優化,促成展。對峙全曆程跟進、全天候辦事、全因素對接,並借助“親清家園”平台,設置重點名目綠色通道、台商公用窗口等,經由過程信息技能完成證實信息共享,優化“簡政”辦事場景。以進一步深切奉行的“樁基後行”、工程設置裝備擺設計劃許可寬免、奉告承諾等相幹政策為根蒂根基,對名目質料舉行容缺打點,有用推出項目落地,並從征詢、受理、打點、反饋等全鏈條對服務流程舉行體檢,切實保障名目後期獲得落實。問策於企,解難題。進一步完美三級梳理軌製,在厘清及時進度根蒂根基上,成立滾動台賬,實施“晨碰頭、晚討論、周例會”事情機製,引導屬地州裏、相幹部分將問題分門別類、梳理清單,實時協調措置;對難以推進的事變由區分擔帶領每周召開協調會,明確相幹辦法;對確實無奈鞭策的,提請區黨工委、管委會重要帶領每月尾親自調理、按期清零、辦結銷號。1-9月,累計召開各級調理協調集會58次,研判梳理城建市政類名目44個、教誨類名目11個、社會投資類名目69個,為當局投資類和社會投資類名目協調整決問題216個。實時對接,速審批。切實以名目成長需要為指引,圍繞營商情況提檔,無機聯合“一張桌子管後期”“一枚公章管審批”兩項鼎新,深化集成撐持,踴躍落實政策,流通審批渠道,精準靠前辦事,連續鞭策氣力下沉,第一時間反應、解決企業訴求,為財產名目提供一站式辦事,完成從企業創辦到行業準入、從廠房報建到產權掛號全鏈條“一局辦、一章辦、一次辦”,審批效率提高85%,海絲智能製造完成昔時拿地,昔時動工,中信重工聰明財產園年末前周全開園,力促有用投資加速造成。原標題:立異名目設置裝備擺設保障模式落實“一張桌子管後期”
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