以後，積極西南地域傳統製造業麵對產能過剩、推進債權過重等諸多應戰，東北地區動一些人以為西南地域製造業曾經難以繼承擔任鞭策區域成長的發展重擔。這種觀念顯然過於灰心。轉換事實上，積極以後西南地域製造業的推進轉型進級曾經取得開端進展，尤其是東北地區動新興財產的成長既有亮點又有熱門。例如，發展中國迷信院沈陽主動化研究所研製的轉換工業呆板人和AGV主動扶引車，拉開了中國呆板人財產化的積極尾聲。長航程自治水下呆板人、推進北極科考呆板人、東北地區動南極極地科考呆板人和6000米無人無纜深潛器“潛龍一號”等多項結果，發展不隻創造了我國呆板人事業的轉換多項第一，並且在現實使用中體現精彩。此外，哈爾濱工業年夜學的呆板人技能不隻在各地被接納，並且在航天範疇取得主要使用結果。總體上看，西南地域新興財產的孝敬度不停晉升，傳統財產的孝敬度不停降落。新興財產的成長表現了西南地域財產布局轉型進級的成效。但應該看到，西南地域的新興財產還處在成長初期，範圍較小，其成長尚有餘以彌補傳統財產遭逢堅苦後帶來的成長空白。並且，西南地域新興財產年夜多並非自動崛起，而是傳統財產遭逢堅苦後的被動調解。是以，成長什麽樣的新興財產以及怎樣成長新興財產成為西南地域新興財產成長的核心，也是西南地域培育造成新供應、新能源的要害。西南地域必需踴躍落實立異、協調、綠色、開放、共享的新成長理念，按照推進供應側布局性鼎新的要乞降將來財產成長的趨向，尋覓繼續傳統和破舊立新的平衡點，經由過程調優傳統財產、做強新興財產，鞭策製造業轉型進級，推進成長新舊動能轉換。鞭策傳統財產轉型進級，完成去產能和高效化成長。對不切合能耗、環保、品質、安全等尺度和持久吃虧的產能過剩企業，可以采納資產重組、產權讓渡等體式格局予以出清，清算措置“僵屍企業”。如許可以削減無效和低端供應、擴展有用和中高端供應，加強供應布局對需要變化的順應性和矯捷性。應指導企業出產向“精益出產”和“靈敏製造”的柔性化出產模式改變，完成傳統財產從低老本競爭向品質效益競爭轉型，從集約出產向粗放出產轉型，從範圍擴張向效率晉升轉型。同時，掌握好去產能的節拍、力度和社會可蒙受水平的關係，兼顧統籌、按部就班。把新興財產建成新的支柱財產，以新的財產增加點培育成長新能源。自動順應經濟成長新常態，充實哄騙西南地域的無利前提成長新興財產，踴躍做好與財產成長標的目的的對接、與當地傳統上風財產的對接、與市場主體的對接，促成重點企業、重點範疇的“點、線、麵”梯次成長，完成西南地域財產成長的有序接續和轉換。在鞭策新興財產成長曆程中，要慢慢弱化財產範圍等數目方麵的方針，越發看重完成包孕提高勞動出產率、立異力、競爭力等成長品質方麵的方針；慢慢弱化全區域、全口徑新興財產的成長方針，越發看重完成重點區域、重點範疇的成長方針；慢慢弱化全財產鏈的成長方針，越發看重完成財產鏈要害環節的成長方針。